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DESPUES DE LEER EL DOCUMENTO TECNICO QUE SE PUBLICA EN LA PÁGINA WEB DEL PLAN ESTRATEGICO CASTRO-URDIALES 2040, TENEMOS CLARO QUE LA SINTESIS PARTE DE UN ANALISIS ERRONEO DE LA SITUACIÓN DE PARTIDA.
En Castro -Urdiales no hay buenas infraestructuras, ni hay diversas dotaciones de equipamientos deportivos, educativos, culturales y sanitarios, no hay numerosos equipamientos de uso recreativo.
Además es curioso que no se tengan en cuenta las edificaciones más antiguas (año de construcción) en las juntas vecinales que son precisamente las que todavía tienen pozos sépticos.
Respecto a la demografía, sobre el crecimiento vegetativo (diferencia entre numero de nacimientos y defunciones) solo se tengan datos de 2017.
Los datos sobre población activa (8.499 personas) no discriminan por sexo a pesar de que es un dato muy importante en el municipio de Castro Urdiales puesto que el paro femenino dobla el masculino.
No constan datos de viviendas censadas según el año de construcción de 2011 a 2021.
Las conclusiones de la MATRIZ DAFO son estas:
D E B I L I D A D E S
• Baja protección de los recursos naturales.
• Escaso aprovechamiento de los recursos naturales que ofrece el territorio.
• Desarrollo urbanístico sobredimensionado y carente de ordenación
• Falta de infraestructuras y equipamientos en el núcleo y en algunas pedanías o de carácter sanitario especializado en el municipio
• Desajuste entre la población empadronada y la población real del municipio.
• Modelo predominante de aprovechamiento turístico de naturaleza inmobiliaria. Presión sobre dotaciones y servicios.
• Deficiente asociacionismo en la estructura empresarial del municipio.
A M E N A Z A S
• Llegada de visitantes sin concienciación medioambiental.
• Incremento de la población que decida residir en Castro-Urdiales pero sin empadronarse en el municipio. Esto podría suponer:
• Mayor presión sobre los recursos del municipio
• Incremento de la generación de residuos
• Problemas en la prestación de servicios públicos
F O R T A L E Z A S
• Posición fronteriza entre el resto de Cantabria y el País Vasco
• Importante y diverso patrimonio natural
• Recursos con potencial para diversos aprovechamientos (energías renovables, extractivos, forestal, cinegético, etc.).
• Buena capacidad agrológica en determinadas zonas.
• Presencia de grandes infraestructuras de transporte (puerto autonómico y buena conexión por carretera con Santander y Bilbao)
• Población poco envejecida y cualificada.
• Patrimonio cultural prehistórico, histórico y modernista.
• Capital de imagen relevante, asociado a Cantabria y a los diferentes elementos que configuran el paisaje de Castro.
O P O R T U N I D A D E S
• Creación de un espacio natural protegido en la zona occidental del municipio.
• Nuevas normativas de aplicación sobre transición energética
• Función central en el Oriente Cántabro
• Mejora de las relaciones con el País Vasco para la prestación de servicios.
• Desarrollo de potencial de articulación productiva con País Vasco.
• Estrategias regionales de promoción turística, con presencia significativa de Castro-Urdiales.
Curioso que hoy, se publique en prensa, que desde mañana comienzan las JORNADAS de Lanzamiento del Plan Estratégico pero que no se diga nada sobre el documento técnico.
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